A.項(xiàng)目管理干系人期望
B.管理項(xiàng)目約束
C.收集產(chǎn)品需求
D.為項(xiàng)目提供贊助
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你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目組合
B.項(xiàng)目集
C.項(xiàng)目
D.企業(yè)環(huán)境要素
A.臨時(shí)性
B.戰(zhàn)略性
C.特定介紹
D.漸進(jìn)明細(xì)
A.項(xiàng)目組合
B.項(xiàng)目集
C.企業(yè)環(huán)境要素
D.項(xiàng)目
A.變更請(qǐng)求
B.可交付成果
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
D.組織過程資產(chǎn)更新
A.確保沒有涉及團(tuán)隊(duì),心避免引入多項(xiàng)目管理間接成本
B.識(shí)別干系人
C.使用掙值技術(shù)來決定是否完成這個(gè)項(xiàng)目。
D.解散項(xiàng)目的所有資源,與賣方聯(lián)系重新完成所有合同談判
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?