A.項(xiàng)目范圍說明書
B.組織過程資產(chǎn)
C.需求文檔
D.WBS詞典
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目進(jìn)度
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.參數(shù)估算
A.由于你確實(shí)希望讓項(xiàng)目忙完成，所以你站在Bill一邊
B.站在Alfredo一邊，最后項(xiàng)目需要更長時(shí)間完成
C.開會(huì)了解兩方面的情況，選擇客觀證據(jù)所傾向的解決方案
D.私底下與Bill開會(huì)，更多地了解他的想法
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
B.變更請求狀態(tài)更新
C.變更請求
D.項(xiàng)目文檔更新
A.整個(gè)項(xiàng)目中持續(xù)進(jìn)行
B.每個(gè)可交付成果完成時(shí)
C.計(jì)劃里程碑或項(xiàng)目間隙
D.每個(gè)項(xiàng)目階段結(jié)束時(shí)
A.敏感性培訓(xùn)
B.公共禮節(jié)
C.獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)
D.基本原則
最新試題
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>