A.作戰(zhàn)室
B.虛擬團(tuán)隊(duì)
C.社交積極團(tuán)隊(duì)
D.公共區(qū)
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A.一個(gè)高級經(jīng)理決定是否做這個(gè)變更，并把決策通知項(xiàng)目管理費(fèi)用團(tuán)隊(duì)
B.項(xiàng)目經(jīng)理通知CCB是否批準(zhǔn)這個(gè)變更
C.CCB的干系人使用專家判斷來估算所請求的變更來決定是否批準(zhǔn)
D.項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)會面，分析這個(gè)變更對項(xiàng)目時(shí)間、范圍和成本的影響
A.假設(shè)
B.約束
C.需求
D.勞資雙方談判協(xié)議
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）