單項(xiàng)選擇題工會合同條款在你的項(xiàng)目計(jì)劃中被認(rèn)為是（）
A.假設(shè)
B.約束
C.需求
D.勞資雙方談判協(xié)議
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1.單項(xiàng)選擇題你是一個軟件項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的團(tuán)隊(duì)為網(wǎng)頁購買了一個組件，不過使用時(shí)發(fā)現(xiàn)了缺陷。這些缺陷使你的進(jìn)度大幅減慢。修正組件中的bug會讓你的開發(fā)進(jìn)度加倍，而構(gòu)建你自己的組件需要的時(shí)間更長。你與團(tuán)隊(duì)合作來估算所有選擇的成本和影響，并建議從構(gòu)建這個組件的公司聘請開發(fā)人員來幫助你解決其中存在的問題。這樣。這樣成本會更高，但是可以讓延遲時(shí)間減少一個月。下一步你會做什么（）
A.修正組件
B.寫出變更需求，并交給變更控制委員會
C.開始計(jì)劃采購，從而可以為開發(fā)商準(zhǔn)備好合同
D.改變范圍基線來包括這個建議
2.單項(xiàng)選擇題你被一個承包商聘用，他希望你為他的一個客戶管理一個客戶管理一個建筑項(xiàng)目。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)工作了6個星期。你需要確定這個團(tuán)隊(duì)進(jìn)度是提前還是滯后。以下哪一個是可以參考的最佳工具和技術(shù)（）
A.績效考核
B.項(xiàng)目管理軟件
C.進(jìn)度變更控制系統(tǒng)
D.自下而上估算
最新試題
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項(xiàng)選擇題