A.組裝產(chǎn)品時
B.設計產(chǎn)品時
C.編寫質量管理計劃時
D.顧客審查產(chǎn)品時
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.寫出一個變更請求，看看能否得到批準
B.完成這個變更，這會節(jié)省時間，沒有人希望項目不必要性地多耗時間。
C.在寫出變更請求之前，確定這個變更對工作和成本的影響
D.告訴這個團隊成品你已經(jīng)公布了項目的最后期限，所以現(xiàn)在不能再做任何變更了
A.管理項目溝通時
B.制訂項目章程時
C.創(chuàng)建項目管理計劃時
D.將變更交由變更控制處理時
A.項目范圍管理計劃
B.需求文檔
C.項目范圍說明書
D.范圍基線
A.通知這家分包商，他們必須采用一種無歧視的政策，否則你會要求終止合同，再找一家不對女性有歧視的分包商
B.什么也不做，因為對女性的歧視在這個分包商所在國家的文化中是很正常的
C.請求這個團隊參加敏感性培訓
D.提拔另一個團隊成員，不過另想辦法來獎勵這位女員工的卓越工作
A.更新范圍和進度基線來反映這個批準的變更
B.開始完成工作
C.收集目前為止團隊的結效指標
D.完成質量保證
最新試題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。