A.管理項(xiàng)目溝通時
B.制訂項(xiàng)目章程時
C.創(chuàng)建項(xiàng)目管理計劃時
D.將變更交由變更控制處理時
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目范圍管理計劃
B.需求文檔
C.項(xiàng)目范圍說明書
D.范圍基線
A.通知這家分包商，他們必須采用一種無歧視的政策，否則你會要求終止合同，再找一家不對女性有歧視的分包商
B.什么也不做，因?yàn)閷ε缘钠缫曉谶@個分包商所在國家的文化中是很正常的
C.請求這個團(tuán)隊(duì)參加敏感性培訓(xùn)
D.提拔另一個團(tuán)隊(duì)成員，不過另想辦法來獎勵這位女員工的卓越工作
A.更新范圍和進(jìn)度基線來反映這個批準(zhǔn)的變更
B.開始完成工作
C.收集目前為止團(tuán)隊(duì)的結(jié)效指標(biāo)
D.完成質(zhì)量保證
A.條形圖
B.資源直方圖
C.RACI矩陣
D.人力資源管理計劃
A.計劃質(zhì)量
B.完成質(zhì)量保證
C.完成質(zhì)量控制
D.定性風(fēng)險分析
最新試題
一個項(xiàng)目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？