M型組織結構是一種（）的形式。

外商獨資經營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。

先下基層鍛煉，表現出才能和政績后獲得提升，先擔任基層主管，然后擔任中層領導乃至高層領導，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。

廣義的組織結構，除了包含狹義的組織結構內容外，還包括組織之間的相互關系類型。（）

企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。

體系是指由相互關聯(lián)、相互作用的若干組成部分構成的具有一定（）的有機整體。

在員工培訓中，使員工具備承擔現有職務所需要的知識和技能的是（）。

可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。

簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。