單項(xiàng)選擇題管理層將一個(gè)國(guó)際項(xiàng)目分配給一位新項(xiàng)目經(jīng)理。這是該項(xiàng)目經(jīng)理第一次與跨國(guó)團(tuán)隊(duì)合作，團(tuán)隊(duì)成員位于兩個(gè)國(guó)家，數(shù)量平均分配。一個(gè)團(tuán)隊(duì)由最適合單干的成員組成，另一個(gè)團(tuán)隊(duì)由最適合團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的成員組成。項(xiàng)目經(jīng)理該怎么做？（）

A.更新風(fēng)險(xiǎn)登記
B.要求團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目期間以相同的風(fēng)格工作
C.修訂溝通管理計(jì)劃
D.為團(tuán)隊(duì)設(shè)置一個(gè)虛擬協(xié)作工作，以便每天簽到


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1.單項(xiàng)選擇題在為期六個(gè)月項(xiàng)目的第三個(gè)月，一位高級(jí)經(jīng)理要求項(xiàng)目經(jīng)理在不影響成本和時(shí)間的情況下增加一項(xiàng)新功能。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.更新范圍計(jì)劃，包含新功能
B.創(chuàng)建變更請(qǐng)求并評(píng)估影響
C.與發(fā)起人討論該請(qǐng)求
D.更新項(xiàng)目文件

3.單項(xiàng)選擇題對(duì)于一個(gè)新項(xiàng)目，公司要求項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別潛在的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.請(qǐng)職能經(jīng)理提供項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
B.創(chuàng)建一份資源管理計(jì)劃
C.制定一份具有崗位描述的組織
D.使用專家判斷