人力資源規(guī)劃 招聘甄選 培訓管理 績效管理 薪酬管理 員工關(guān)系管理
專業(yè)分工原則 統(tǒng)一指揮原則 控制幅度原則 權(quán)責對等原則 柔性經(jīng)濟原則
現(xiàn)有企業(yè)間的競爭 潛在入侵者的威脅 買方的討價還價能力 供方的討價還價能力 替代品的威脅
最新試題
認為組織成敗在很大程度上歸因于管理者無法控制的外部力量，這種觀點叫做（）。
以下各指標中，反映效益的指標是（）
以下各個崗位上的人員，最有可能不是管理者的是（）
一個組織生存與發(fā)展的前提是擁有一定的（）
在案例《成榮的授權(quán)計劃》中，張浩和成榮在會議上相互作用屬于哪種類型的溝通（）
