在沖突管理時，應以控制組織內(nèi)部的非現(xiàn)實性沖突為主要的管理目標。

計劃按照廣度分類，一般認為是（）、程序和方法。

不屬于對未來管理發(fā)展趨勢的描述的是（）

薪酬體系的設計，不僅要保證內(nèi)部的公平公正性，同時也要考慮外部的平衡性。（）

從系統(tǒng)的思想來看，組織是一個（），與外部大系統(tǒng)環(huán)境之間相互聯(lián)系作用。