管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。

（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。

關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。

關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。

直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。

下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。

下列關(guān)于爭議評審的說法，錯誤的是（）。

下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強矩陣式特點的有（）。

根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是（）。