A.多元性
B.相關性
C.均衡性
D.層次性
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A.質量不合格時的處理措施
B.新結構的安全技術措施
C.風險監(jiān)控措施
D.預防自然災害
E.防火防爆措施
A.項目設計方案
B.項目設計計劃
C.項目設計圖紙
D.項目設計流程
A.可控
B.不確定
C.嚴重
D.固定
A.承包商盈利損失
B.業(yè)主盈利損失
C.工程拖期帶來的附加監(jiān)理費
D.由于工程拖期不能使用,繼續(xù)租用原建筑物或者其他建筑物的租賃費
E.由于工程拖期而引起的貸款利息的增加
A.分解項目目標
B.確定工作分解結構的結構與編排
C.將工作分解結構的上層分解到下層的組成部分
D.對工作分解結構的各個組成部分進行編碼
E.核實工作分解的程度是否必要和是否已經(jīng)滿足控制要求
最新試題
根據(jù)《建設工程質量管理條例》的相關規(guī)定,下列關于工程項目質量保修的說法錯誤的是()。
在工程項目質量管理過程中,()對于組織保持當前的績效水平,對其內、外部條件的變化做出反應,并創(chuàng)造新的機會,都是非常必要的。
關于雙代號網(wǎng)絡圖的說法,正確的是()。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”,工作給員工帶來較強的負效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是()。
某工程設備的購置費3000萬元,建筑安裝費1500萬元,其他工程費1000萬元,基本預備費200萬元,漲價預備費600萬元,建設期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。
關于管理層次的說法,正確的有()。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設計機構的設計人員,勘察單位的勘察人員,設備制造商相關人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。
下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于進度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃()內或修訂版進度計劃()內未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對通知,接受了該進度計劃。
關于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。