A.承包商盈利損失
B.業(yè)主盈利損失
C.工程拖期帶來的附加監(jiān)理費
D.由于工程拖期不能使用，繼續(xù)租用原建筑物或者其他建筑物的租賃費
E.由于工程拖期而引起的貸款利息的增加
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.分解項目目標(biāo)
B.確定工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與編排
C.將工作分解結(jié)構(gòu)的上層分解到下層的組成部分
D.對工作分解結(jié)構(gòu)的各個組成部分進(jìn)行編碼
E.核實工作分解的程度是否必要和是否已經(jīng)滿足控制要求
A.工程項目進(jìn)度計劃
B.經(jīng)過修正的資源消耗計劃
C.質(zhì)量計劃
D.進(jìn)度管理計劃
A.編制項目工作大綱
B.跟蹤和預(yù)測項目變化
C.協(xié)調(diào)相互關(guān)系
D.對團(tuán)隊成員工作進(jìn)行指導(dǎo)
E.關(guān)心成員未來去向
A.風(fēng)險性
B.單件性
C.固定性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
A.項目決策階段
B.項目建設(shè)準(zhǔn)備階段
C.項目實施階段
D.項目投產(chǎn)后階段
最新試題
（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進(jìn)度提供指南和方向。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
下列關(guān)于爭議評審的說法，錯誤的是（）。
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進(jìn)度計劃。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機(jī)構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會，都是非常必要的。
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。