A.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同
B.對(duì)于一些工期要求比較緊、工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)不復(fù)雜的項(xiàng)目，可不進(jìn)行資格預(yù)審，而進(jìn)行資格后審
C.在投標(biāo)截止日期之前，投標(biāo)人無(wú)權(quán)撤回已經(jīng)送達(dá)的投標(biāo)文件
D.評(píng)標(biāo)分為初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審兩階段進(jìn)行，對(duì)投標(biāo)文件審查分為重大偏差和細(xì)微偏差兩類(lèi)
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A.合同主要條款
B.投標(biāo)文件格式
C.報(bào)價(jià)有效期
D.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法
A.公開(kāi)
B.公平
C.公正
D.誠(chéng)信
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.部門(mén)經(jīng)理
C.總監(jiān)理
D.執(zhí)行經(jīng)理
A.1
B.3
C.5
D.6
A.多樣化
B.合理化
C.個(gè)性化
D.具體化
E.定量化
最新試題
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中，表述正確的是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說(shuō)法，正確的是（）。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書(shū)和（）建議書(shū)。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。
關(guān)于管理層次的說(shuō)法，正確的有（）。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。