A.計(jì)算機(jī)應(yīng)用范圍受到限制
B.管理系統(tǒng)互動(dòng)性較差
C.不少企業(yè)將信息化與計(jì)算機(jī)、局域網(wǎng)等同起來
D.建筑企業(yè)的信息化水平逐年提高
E.使監(jiān)督檢查等控制及信息反饋?zhàn)兊酶鼮榧皶r(shí)有效
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A.勞動(dòng)力
B.材料
C.機(jī)械設(shè)備
D.技術(shù)
E.資金
A.確定資源類型及數(shù)量
B.確定資源的分配計(jì)劃
C.編制資源進(jìn)度計(jì)劃
D.施工資源進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和動(dòng)態(tài)調(diào)整
E.施工資源的質(zhì)量控制
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
E.信息管理措施
A.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制
B.施工項(xiàng)目成本控制
C.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制
D.施工項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制
E.施工項(xiàng)目安全控制
A.施工項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)所屬的經(jīng)濟(jì)組織，主要職責(zé)是管理施工項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
B.施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職能是綜合的，包括計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、指揮等多方面
C.施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理業(yè)務(wù)是綜合的，從橫向看包括人、財(cái)、物、生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)，從縱向看包括施工項(xiàng)目壽命周期的主要過程
D.施工項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)中一個(gè)施工項(xiàng)目的責(zé)任單位，隨著項(xiàng)目的開工而成立，隨著項(xiàng)目的竣工而解體
E.施工項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)存在著雙重關(guān)系
最新試題
（）在開工前組織相關(guān)管理部門協(xié)商資料控制總體思路，統(tǒng)一工程名稱、單位（子單位）工程、分部分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批劃分等。
根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范（附條文說明）（附2020局部修訂）》GB/T50328-2014，工程資料可分為工程準(zhǔn)備階段文件（A 類）、（）、施工文件（C 類）、竣工圖（D 類）、竣工驗(yàn)收文件（E 類）5類。簡稱為工程文件。
信息分類編碼工作的核心是對項(xiàng)目信息內(nèi)容分析的基礎(chǔ)上建立項(xiàng)目信息分類體系。
單位工程完成后，由（），進(jìn)行單位工程質(zhì)量評定，填寫單位工程質(zhì)量評定表，各分包單位需參與質(zhì)量評定工作，并提交施工單位要求的一系列驗(yàn)收資料。
塑料排水管材（件）中，UPCV排水管材，主要抽檢的項(xiàng)目有規(guī)格尺寸偏差、（）、拉伸屈服強(qiáng)度、落錘沖擊試驗(yàn)、維卡軟化溫度。
資料員負(fù)責(zé)對工程文件資料進(jìn)行（）等工作的管理，項(xiàng)目經(jīng)理部資料管理，在項(xiàng)目實(shí)施過程中接受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在合約資料業(yè)務(wù)上同時(shí)受公司合約部及資料部的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
UPVC塑料管用膠粘劑：取樣批量：（）同一廠家和批號，抽取一組取樣數(shù)量。
分部工程質(zhì)量驗(yàn)收施工單位自檢形成的資料有（）。
據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號），特種作業(yè)人員需要經(jīng)過考試合格并取得證書才能上崗作業(yè)，如電工作業(yè)、金屬焊接切割和登高作業(yè)、（）等作業(yè)人員。
施工文件包含的具體文件表中符號“（）”表示必須歸檔保存；“△”表示選擇性歸檔保存。