A.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制
B.施工項(xiàng)目成本控制
C.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制
D.施工項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制
E.施工項(xiàng)目安全控制
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A.施工項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)所屬的經(jīng)濟(jì)組織，主要職責(zé)是管理施工項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
B.施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職能是綜合的，包括計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、指揮等多方面
C.施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理業(yè)務(wù)是綜合的，從橫向看包括人、財(cái)、物、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從縱向看包括施工項(xiàng)目壽命周期的主要過(guò)程
D.施工項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)中一個(gè)施工項(xiàng)目的責(zé)任單位，隨著項(xiàng)目的開(kāi)工而成立，隨著項(xiàng)目的竣工而解體
E.施工項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)存在著雙重關(guān)系
A.法律強(qiáng)制性
B.相對(duì)獨(dú)立性
C.綜合性
D.臨時(shí)性
E.多樣性
A.經(jīng)營(yíng)桉算部門
B.技術(shù)管理部門
C.設(shè)備檢查檢測(cè)部門
D.企業(yè)工程管理部門
E.質(zhì)量安全監(jiān)控管理部門
A.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織
B.部門控制式項(xiàng)目組織
C.矩陣制式項(xiàng)目組織
D.項(xiàng)目部式項(xiàng)目組織
E.事業(yè)部制式項(xiàng)目組織
A.施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制
B.施工現(xiàn)場(chǎng)的管理
C.施工項(xiàng)目的合同管理
D.施工項(xiàng)目的信息管理
E.施工項(xiàng)目的施工情況評(píng)估
最新試題
誠(chéng)信評(píng)價(jià)實(shí)施單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在（）個(gè)工作日內(nèi)完成企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)行為信息的審核。
建筑質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為（）
勘察設(shè)計(jì)單位和個(gè)人違反有關(guān)法律法規(guī)，由（）依據(jù)法定職權(quán)進(jìn)行行政執(zhí)法處理。
竣工驗(yàn)收文件可分為竣工驗(yàn)收文件、竣工決算文件、（）、竣工總結(jié)文件4類。
用于改繪竣工圖的圖紙必須是（）或繪圖儀繪制的白圖，不得使用復(fù)印圖紙。
施工文件包含的具體文件表中符號(hào)“（）”表示必須歸檔保存；“△”表示選擇性歸檔保存。
凡被下道工序、部位所隱蔽的，在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查，并填寫(xiě)（）。
塑料排水管材（件）中，UPCV排水管材，主要抽檢的項(xiàng)目有規(guī)格尺寸偏差、（）、拉伸屈服強(qiáng)度、落錘沖擊試驗(yàn)、維卡軟化溫度。
魯班獎(jiǎng)評(píng)選細(xì)則里明確魯班獎(jiǎng)工程的整體水平茨從五個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，其中第一項(xiàng)“（）”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實(shí)有效、編目規(guī)范，具有可追溯性。當(dāng)復(fù)查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問(wèn)題的，復(fù)查組不予推薦，并向評(píng)審委員會(huì)如實(shí)匯報(bào)。
項(xiàng)目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對(duì)各類資料的主責(zé)部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、造價(jià)文件、進(jìn)度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗(yàn)收與備案文件9大板塊。