A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
E.信息管理措施
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A.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制
B.施工項(xiàng)目成本控制
C.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制
D.施工項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制
E.施工項(xiàng)目安全控制
A.施工項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)所屬的經(jīng)濟(jì)組織，主要職責(zé)是管理施工項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
B.施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職能是綜合的，包括計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、指揮等多方面
C.施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理業(yè)務(wù)是綜合的，從橫向看包括人、財(cái)、物、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從縱向看包括施工項(xiàng)目壽命周期的主要過(guò)程
D.施工項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)中一個(gè)施工項(xiàng)目的責(zé)任單位，隨著項(xiàng)目的開(kāi)工而成立，隨著項(xiàng)目的竣工而解體
E.施工項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)存在著雙重關(guān)系
A.法律強(qiáng)制性
B.相對(duì)獨(dú)立性
C.綜合性
D.臨時(shí)性
E.多樣性
A.經(jīng)營(yíng)桉算部門(mén)
B.技術(shù)管理部門(mén)
C.設(shè)備檢查檢測(cè)部門(mén)
D.企業(yè)工程管理部門(mén)
E.質(zhì)量安全監(jiān)控管理部門(mén)
A.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織
B.部門(mén)控制式項(xiàng)目組織
C.矩陣制式項(xiàng)目組織
D.項(xiàng)目部式項(xiàng)目組織
E.事業(yè)部制式項(xiàng)目組織
最新試題
資料管理計(jì)劃對(duì)工程資料具有：（）
給排水見(jiàn)證送檢材料中，DN25及以下管道閥門(mén)，同一廠家和材質(zhì)的閥門(mén)，100個(gè)以下抽一組，100個(gè)以上按100個(gè)為一組，不少于二組，每組取樣數(shù)量為：（）/組。
竣工驗(yàn)收文件可分為竣工驗(yàn)收文件、竣工決算文件、（）、竣工總結(jié)文件4類(lèi)。
圖面變更超過(guò)（），應(yīng)重新繪制竣工圖，必須有圖名和圖號(hào)，圖號(hào)可按原圖編號(hào)。
設(shè)計(jì)交底前，施工單位由（）組織專業(yè)工程師進(jìn)行圖紙審查，填寫(xiě)施工圖審查記錄，資料員歸檔留存。
電氣分部施工內(nèi)容完成后，電氣絕緣電阻測(cè)試應(yīng)由施工單位和（）共同進(jìn)行測(cè)試。
施工文件包含的具體文件表中符號(hào)“（）”表示必須歸檔保存；“△”表示選擇性歸檔保存。
魯班獎(jiǎng)評(píng)選細(xì)則里明確魯班獎(jiǎng)工程的整體水平茨從五個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，其中第一項(xiàng)“（）”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實(shí)有效、編目規(guī)范，具有可追溯性。當(dāng)復(fù)查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問(wèn)題的，復(fù)查組不予推薦，并向評(píng)審委員會(huì)如實(shí)匯報(bào)。
以修改后的二底圖或藍(lán)圖作為竣工圖紙，要在圖紙上加蓋（）。
凡被下道工序、部位所隱蔽的，在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查，并填寫(xiě)（）。