A.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等
B.提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)
C.建立完善的質(zhì)量保證體系
D.加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.施工項(xiàng)目管理控制
B.施工項(xiàng)目成本控制
C.施工項(xiàng)目人力控制
D.施工項(xiàng)目物資控制
A.勞務(wù)輸入
B.勞動(dòng)力組織
C.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理
D.勞務(wù)輸出
A.質(zhì)量員
B.施工員
C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
A.根據(jù)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織形式設(shè)置
B.滿(mǎn)足建設(shè)單位關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的要求
C.根據(jù)施工工程任務(wù)需要調(diào)整
D.適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工的需要
A.法律強(qiáng)制性
B.相對(duì)獨(dú)立性
C.綜合性
D.臨時(shí)性
最新試題
電氣見(jiàn)證送檢中,電線(xiàn)(纜)檢測(cè)項(xiàng)目:截面、每芯導(dǎo)體電阻值、()、耐壓試驗(yàn)、絕緣電阻、結(jié)構(gòu)尺寸檢查、老化前機(jī)械性能測(cè)試、標(biāo)志檢驗(yàn)等。
魯班獎(jiǎng)評(píng)選細(xì)則里明確魯班獎(jiǎng)工程的整體水平茨從五個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),其中第一項(xiàng)“()”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實(shí)有效、編目規(guī)范,具有可追溯性。當(dāng)復(fù)查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問(wèn)題的,復(fù)查組不予推薦,并向評(píng)審委員會(huì)如實(shí)匯報(bào)。
施工文件包含的具體文件表中符號(hào)“()”表示必須歸檔保存;“△”表示選擇性歸檔保存。
按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十七條要求,在工程竣工驗(yàn)收后()個(gè)月內(nèi)向市(區(qū))城建檔案管理機(jī)構(gòu)報(bào)送一套符合要求的工程檔案。
信息分類(lèi)編碼工作的核心是對(duì)項(xiàng)目信息內(nèi)容分析的基礎(chǔ)上建立項(xiàng)目信息分類(lèi)體系。
資料員負(fù)責(zé)對(duì)工程文件資料進(jìn)行()等工作的管理,項(xiàng)目經(jīng)理部資料管理,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中接受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),在合約資料業(yè)務(wù)上同時(shí)受公司合約部及資料部的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
圖面變更超過(guò)(),應(yīng)重新繪制竣工圖,必須有圖名和圖號(hào),圖號(hào)可按原圖編號(hào)。
竣工驗(yàn)收文件可分為竣工驗(yàn)收文件、竣工決算文件、()、竣工總結(jié)文件4類(lèi)。
()開(kāi)工前組織編制項(xiàng)目《工程技術(shù)資料管理計(jì)劃》,明確資料內(nèi)容、編制人、完成時(shí)間、移交規(guī)定等,向相關(guān)責(zé)任工程師、資料員等進(jìn)行交底。
塑料排水管材(件)中,UPCV排水管材,主要抽檢的項(xiàng)目有規(guī)格尺寸偏差、()、拉伸屈服強(qiáng)度、落錘沖擊試驗(yàn)、維卡軟化溫度。