A.法律強(qiáng)制性
B.相對獨(dú)立性
C.綜合性
D.臨時(shí)性
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A.施工項(xiàng)目管理組織的形式是指在施工項(xiàng)目管理組織中處理管理層次、管理跨度、部門設(shè)置和上下級關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)的類型。
B.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織是指主要由企業(yè)中有關(guān)部門抽出管理力量組成施工項(xiàng)目經(jīng)理部的方式,企業(yè)職能部門處于服務(wù)地位
C.矩陣制項(xiàng)目組織是指結(jié)構(gòu)形式呈矩陣狀的組織,其項(xiàng)目管理人員由企業(yè)有關(guān)職能部門派出并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),接受項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)
D.在施工項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、溝通和處理好內(nèi)部及外部的各種關(guān)系,排除各種干擾和障礙
A.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織適用于大型項(xiàng)目,工期要求緊,要求多工種、多部門密切配合的項(xiàng)目
B.部門控制式項(xiàng)目組織一般適用于專業(yè)性較強(qiáng)的大中型項(xiàng)目
C.矩陣制項(xiàng)目組織適用于同時(shí)承擔(dān)多個(gè)需要進(jìn)行項(xiàng)目管理工程的企業(yè)
D.事業(yè)部式適用于大型經(jīng)營性企業(yè)的工程承包,特別是適用于遠(yuǎn)離公司內(nèi)部的工程承包
A.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織
B.部門控制式項(xiàng)目組織
C.線性結(jié)構(gòu)式
D.矩陣制項(xiàng)目組織
A.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織
B.部門控制式項(xiàng)目組織
C.線性結(jié)構(gòu)式
D.矩陣制項(xiàng)目組織
A.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織
B.部門控制式項(xiàng)目組織
C.線性結(jié)構(gòu)式
D.矩陣制項(xiàng)目組織
最新試題
資料員負(fù)責(zé)對工程文件資料進(jìn)行()等工作的管理,項(xiàng)目經(jīng)理部資料管理,在項(xiàng)目實(shí)施過程中接受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),在合約資料業(yè)務(wù)上同時(shí)受公司合約部及資料部的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
塑料排水管材(件)中,UPCV排水管材,主要抽檢的項(xiàng)目有規(guī)格尺寸偏差、()、拉伸屈服強(qiáng)度、落錘沖擊試驗(yàn)、維卡軟化溫度。
魯班獎評選細(xì)則里明確魯班獎工程的整體水平茨從五個(gè)方面進(jìn)行綜合評價(jià),其中第一項(xiàng)“()”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實(shí)有效、編目規(guī)范,具有可追溯性。當(dāng)復(fù)查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問題的,復(fù)查組不予推薦,并向評審委員會如實(shí)匯報(bào)。
施工圖章應(yīng)具有明顯的“竣工圖”字樣。包括編制單位名稱、制圖人、審核人和()等基本內(nèi)容,編制單位、制圖人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人對竣工圖負(fù)責(zé)。
根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第二十一條鍋爐、壓力容器、壓力管道元件、起重機(jī)械、大型游樂設(shè)施的制造過程和鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施的安裝、改造、重大維修過程,必須經(jīng)國務(wù)院()安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn);未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格的不得出廠或者交付使用。
單位工程觀感質(zhì)量檢查評價(jià)結(jié)果有()。
設(shè)計(jì)交底前,施工單位由()組織專業(yè)工程師進(jìn)行圖紙審查,填寫施工圖審查記錄,資料員歸檔留存。
材料進(jìn)場驗(yàn)收時(shí),工程物資質(zhì)量證明文件由()負(fù)責(zé)提供,保證其內(nèi)容正式有效、完成齊全。
資料管理計(jì)劃對工程資料具有:()
項(xiàng)目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對各類資料的主責(zé)部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、造價(jià)文件、進(jìn)度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、()、竣工驗(yàn)收與備案文件9大板塊。