A.工作隊式項目組織
B.部門控制式項目組織
C.線性結(jié)構(gòu)式
D.矩陣制項目組織
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A.施工項目的目標控制
B.施工項目的生產(chǎn)要素管理
C.施工項目的合同管理
D.單體建筑的設(shè)計
A.做好動態(tài)控制工作，保證質(zhì)量、進度、成本、安全目標的全面實現(xiàn)
B.處理好合同變更及索賠
C.做好記錄、檢查、分析和改進工作
D.進行試運轉(zhuǎn)
A.企業(yè)管理層委派項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，根據(jù)工程項目管理需要建立健全管理機構(gòu)，配備管理人員
B.嚴格履行合同，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等相關(guān)單位的關(guān)系
C.企業(yè)管理層與項目經(jīng)理協(xié)商簽訂《施工項目管理目責任書》，明確項目經(jīng)理應(yīng)承擔的責任目標及各項管理任務(wù)
D.由項目經(jīng)理組織編制《施工工項目管理實施規(guī)劃》
A.投標、簽訂合同階段→施工準備階段→施工階段→驗收交工與結(jié)算階段→用后服務(wù)階段
B.投標、簽訂合同階段→施工準備階段→施工階段→用后服務(wù)階段→驗收交工與結(jié)算階段
C.施工準備階段→投標、簽訂合同階段→施工階段→用后服務(wù)階段→驗收交工與結(jié)算階段
D.投標、簽訂合同階段→施工準備階段→驗收交工與結(jié)算階段→施工階段→用后服務(wù)階段
A.1
B.l.5
C.2
D.2.5
最新試題
電氣見證送檢中，電線（纜）檢測項目：截面、每芯導體電阻值、（）、耐壓試驗、絕緣電阻、結(jié)構(gòu)尺寸檢查、老化前機械性能測試、標志檢驗等。
勘察設(shè)計單位和個人違反有關(guān)法律法規(guī)，由（）依據(jù)法定職權(quán)進行行政執(zhí)法處理。
單位工程完成后，由（），進行單位工程質(zhì)量評定，填寫單位工程質(zhì)量評定表，各分包單位需參與質(zhì)量評定工作，并提交施工單位要求的一系列驗收資料。
誠信評價實施單位負責人應(yīng)在（）個工作日內(nèi)完成企業(yè)現(xiàn)場行為信息的審核。
信息分類編碼工作的核心是對項目信息內(nèi)容分析的基礎(chǔ)上建立項目信息分類體系。
分部工程質(zhì)量驗收施工單位自檢形成的資料有（）。
按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十七條要求，在工程竣工驗收后（）個月內(nèi)向市（區(qū)）城建檔案管理機構(gòu)報送一套符合要求的工程檔案。
單位工程觀感質(zhì)量檢查評價結(jié)果有（）。
UPVC塑料管用膠粘劑：取樣批量：（）同一廠家和批號，抽取一組取樣數(shù)量。
塑料排水管材（件）中，UPCV排水管材，主要抽檢的項目有規(guī)格尺寸偏差、（）、拉伸屈服強度、落錘沖擊試驗、維卡軟化溫度。