A.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織
B.部門(mén)控制式項(xiàng)目組織
C.線性結(jié)構(gòu)式
D.矩陣制項(xiàng)目組織
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A.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織
B.部門(mén)控制式項(xiàng)目組織
C.線性結(jié)構(gòu)式
D.矩陣制項(xiàng)目組織
A.施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制
B.施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素管理
C.施工項(xiàng)目的合同管理
D.單體建筑的設(shè)計(jì)
A.做好動(dòng)態(tài)控制工作，保證質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)
B.處理好合同變更及索賠
C.做好記錄、檢查、分析和改進(jìn)工作
D.進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)
A.企業(yè)管理層委派項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)工程項(xiàng)目管理需要建立健全管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員
B.嚴(yán)格履行合同，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位的關(guān)系
C.企業(yè)管理層與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商簽訂《施工項(xiàng)目管理目責(zé)任書(shū)》，明確項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任目標(biāo)及各項(xiàng)管理任務(wù)
D.由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制《施工工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》
A.投標(biāo)、簽訂合同階段→施工準(zhǔn)備階段→施工階段→驗(yàn)收交工與結(jié)算階段→用后服務(wù)階段
B.投標(biāo)、簽訂合同階段→施工準(zhǔn)備階段→施工階段→用后服務(wù)階段→驗(yàn)收交工與結(jié)算階段
C.施工準(zhǔn)備階段→投標(biāo)、簽訂合同階段→施工階段→用后服務(wù)階段→驗(yàn)收交工與結(jié)算階段
D.投標(biāo)、簽訂合同階段→施工準(zhǔn)備階段→驗(yàn)收交工與結(jié)算階段→施工階段→用后服務(wù)階段
最新試題
勘察設(shè)計(jì)單位和個(gè)人違反有關(guān)法律法規(guī)，由（）依據(jù)法定職權(quán)進(jìn)行行政執(zhí)法處理。
（）開(kāi)工前組織編制項(xiàng)目《工程技術(shù)資料管理計(jì)劃》，明確資料內(nèi)容、編制人、完成時(shí)間、移交規(guī)定等，向相關(guān)責(zé)任工程師、資料員等進(jìn)行交底。
設(shè)計(jì)交底前，施工單位由（）組織專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行圖紙審查，填寫(xiě)施工圖審查記錄，資料員歸檔留存。
施工文件包含的具體文件表中符號(hào)“（）”表示必須歸檔保存；“△”表示選擇性歸檔保存。
建筑質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為（）
凡被下道工序、部位所隱蔽的，在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查，并填寫(xiě)（）。
竣工驗(yàn)收文件可分為竣工驗(yàn)收文件、竣工決算文件、（）、竣工總結(jié)文件4類(lèi)。
設(shè)計(jì)變更通知單，必須由原設(shè)計(jì)人和設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋（）方為有效。
資料員負(fù)責(zé)對(duì)工程文件資料進(jìn)行（）等工作的管理，項(xiàng)目經(jīng)理部資料管理，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中接受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在合約資料業(yè)務(wù)上同時(shí)受公司合約部及資料部的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，工程物資質(zhì)量證明文件由（）負(fù)責(zé)提供，保證其內(nèi)容正式有效、完成齊全。