（）是針對企業(yè)運用管理學的原理，進行從戰(zhàn)略策劃到戰(zhàn)術運用的系列顧問活動。

專業(yè)技術人員在實際過程中的計劃、組織、協(xié)調、領導與控制等方面屬于管理能力。

（）是從個體的興趣出發(fā)，結合其優(yōu)劣勢，從而希望達到的一種理想生活狀態(tài)。

“748工程”設立之初，確立的三個子項目分別是（）。

下屬對部門的事情比較了解，是連接領導和群眾的紐帶。

對應于基本需要的是匱乏性動機，對應于成長需要的是超越性動機。

屬于經(jīng)濟全球化對我們的職業(yè)發(fā)展的影響的是（）。

Maslach將工作倦怠定義為“在以人為服務對象的職業(yè)領域中，個體的一種（）的癥狀”。

田中的研究項目之所以能夠持續(xù)下去，最重要原因的是（）。

提升與培養(yǎng)人際協(xié)調能力的原則有（）。