平均故障修理時間越短，設備正常運行時間就越長，設備保全性就越高。

精益化管理是一種管理手段，就是領導的事，與基層職工沒有什么關系。

精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期，追求高質(zhì)量、低成本和團隊合作。

在任何環(huán)境下應用精益生產(chǎn)，其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費的情形。

精益生產(chǎn)是一套包含準時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。

實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。

看板的實質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個流程框架。

通過看板方法，是為了實現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。

降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。

OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。