A.對物品進行定置化管理
B.標(biāo)識物品位置
C.警示危險位置
D.裝扮現(xiàn)場
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A.定位
B.定容
C.定量
D.定置
A.6S活動、活動板、單點課程
B.活動板、單點課程、小組活動
C.6S活動、單點課程、小組活動
D.6S活動、單點課程、自主保全
A.修改標(biāo)準(zhǔn)
B.完善標(biāo)準(zhǔn)
C.提高標(biāo)準(zhǔn)
D.形成標(biāo)準(zhǔn)
A.改良保全
B.專業(yè)保全
C.自主保全
D.品質(zhì)保全
A.一次做好
B.工作標(biāo)準(zhǔn)化
C.增加庫存
D.準(zhǔn)時化生產(chǎn)
最新試題
OEE是用來同行業(yè)進行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
精益化的目標(biāo)是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
平均故障修理時間越短,設(shè)備正常運行時間就越長,設(shè)備保全性就越高。
只要讓價值流動得更快些,就能暴露出價值流隱藏的浪費。
通過看板方法,是為了實現(xiàn)可視化,但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
在單件流的制造方法中,若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停,就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。