A.改良保全
B.專業(yè)保全
C.自主保全
D.品質(zhì)保全
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A.一次做好
B.工作標(biāo)準(zhǔn)化
C.增加庫(kù)存
D.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
A.準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化
B.信息化和自動(dòng)化
C.程序化和準(zhǔn)時(shí)化
D.精益化和信息化
A.故障的排查
B.故障的處理
C.故障的排除
D.故障的管理
A.在必要的時(shí)間、按照必要的數(shù)量、生產(chǎn)必要的產(chǎn)品
B.在必要的時(shí)間、生產(chǎn)必要的產(chǎn)品
C.在必要的地點(diǎn)、生產(chǎn)必要的產(chǎn)品
D.在必要的地點(diǎn)、按照必要的程序、生產(chǎn)必要的產(chǎn)品
A.效益
B.結(jié)果
C.價(jià)值
D.質(zhì)量
最新試題
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會(huì)生產(chǎn)任何東西。
在單件流的制造方法中，若有問(wèn)題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會(huì)暫停，就此來(lái)看這是一個(gè)糟糕的生產(chǎn)方式。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程，對(duì)公司管理層不適宜。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。
通過(guò)看板方法，是為了實(shí)現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識(shí)型工作以及它如何在工作流中的流動(dòng)可視化。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問(wèn)題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù)，通常用復(fù)雜的機(jī)器來(lái)生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計(jì)才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。