A.個(gè)別改善
B.專業(yè)保全
C.自主保全
D.品質(zhì)改善
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A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.流程化
C.均衡化
D.節(jié)拍
A.嚴(yán)格落實(shí)整理、整頓、清潔三項(xiàng)工作，確保不走過場(chǎng)。
B.制定目視管理、顏色管理的基本標(biāo)準(zhǔn)。
C.制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行力。
D.注重培養(yǎng)員工的管理意識(shí)。
A.制造過剩的浪費(fèi)
B.庫(kù)存
C.生產(chǎn)不良的浪費(fèi)
D.加工過剩的浪費(fèi)
A.消除一切浪費(fèi)。
B.最大程度的減少浪費(fèi)。
C.盡量提高勞動(dòng)效率。
D.零故障、零不良。
A.計(jì)算機(jī)可以很快地處理大量而繁雜的信息
B.減少人員勞動(dòng)強(qiáng)度
C.創(chuàng)造更多附加價(jià)值
D.保證信息質(zhì)量，彌補(bǔ)管理上人為造成的漏洞
最新試題
精益化管理是一種管理手段，就是領(lǐng)導(dǎo)的事，與基層職工沒有什么關(guān)系。
為了提高勞動(dòng)效率徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以要推行精益化管理。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費(fèi)的情形。
當(dāng)單件流無法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。
在單件流的制造方法中，若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會(huì)暫停，就此來看這是一個(gè)糟糕的生產(chǎn)方式。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。
整理是永無止境的過程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
通過看板方法，是為了實(shí)現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識(shí)型工作以及它如何在工作流中的流動(dòng)可視化。