單項選擇題成功的“6S”需要管理者要做的不包括()
A.培訓(xùn)
B.尋找并解決問題
C.共同研討方法
D.不管推進進度
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1.單項選擇題成功的“6S”需要全體員工要做的不包括()
A.不斷改進
B.關(guān)注細節(jié)
C.快速行動
D.事不關(guān)己
2.單項選擇題公司什么地方需要進行“6S”()
A.只有倉庫
B.只有工作現(xiàn)場
C.全公司的每個地方
D.只有辦公室
3.單項選擇題清掃在管理中的理解為()
A.看得見的地方和看不見的地方都要認真清掃
B.清掃就是打掃衛(wèi)生
C.有空再清掃
D.清掃為了應(yīng)付檢查
4.單項選擇題我們對“6S”應(yīng)有的態(tài)度()
A.看別人行動再說
B.認真學(xué)習(xí)
C.應(yīng)付檢查
D.與自己無關(guān)
5.單項選擇題整理主要是排除()浪費?
A.時間
B.工具
C.空間
D.包裝物
最新試題
使用拉動式生產(chǎn)方式,是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
題型:判斷題
精益化的目標(biāo)是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
題型:判斷題
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術(shù)類項目。
題型:判斷題
看板的實質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
題型:判斷題
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。
題型:判斷題
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實現(xiàn)。
題型:判斷題
在單件流的制造方法中,若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停,就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。
題型:判斷題
從精益的角度來看,批量生產(chǎn)方式必然會造成生產(chǎn)過剩,導(dǎo)致大量積壓存貨。
題型:判斷題
只要讓價值流動得更快些,就能暴露出價值流隱藏的浪費。
題型:判斷題
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
題型:判斷題