A.銷售預(yù)算是指在銷售預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上編制的，用于規(guī)劃預(yù)算期銷售活動(dòng)的一種業(yè)務(wù)預(yù)算
B.銷售預(yù)算通常要分品種、分月份、分銷售區(qū)域、分推銷員來(lái)編制。
C.銷售預(yù)算中通常還包括預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入的計(jì)算
D.銷售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷量、單價(jià)、銷售收入和銷售費(fèi)用
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A.增量預(yù)算法
B.零基預(yù)算法
C.固定預(yù)算法
D.彈性預(yù)算法
A.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人
B.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
C.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人
D.企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)
A.差異性大
B.工作量大
C.適應(yīng)性差
D.適應(yīng)范圍小
最新試題
生產(chǎn)預(yù)算在實(shí)際編制時(shí)是比較復(fù)雜的，產(chǎn)量受到生產(chǎn)能力的限制，產(chǎn)成品存貨數(shù)量受到倉(cāng)庫(kù)容量的限制，只能在此范圍內(nèi)來(lái)安排產(chǎn)成品存貨數(shù)量和各期生產(chǎn)量。
財(cái)務(wù)預(yù)算又是業(yè)務(wù)預(yù)算的編制起點(diǎn)。
企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行。
預(yù)算工作的組織包括決策層、治理層、執(zhí)行層和考核層。
針對(duì)預(yù)算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的解決措施或建議，提交董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。
預(yù)算編制的程序包括（）和下達(dá)執(zhí)行。
專門決策預(yù)算的要點(diǎn)是準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金投資支出與籌資計(jì)劃。
根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算來(lái)確定直接材料、直接人工和制造費(fèi)用預(yù)算，產(chǎn)品成本預(yù)算是有關(guān)預(yù)算的匯總。
直接人工預(yù)算是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的。其主要內(nèi)容有（）。
預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表用來(lái)反映企業(yè)在計(jì)劃期末預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)狀況。