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A.以過(guò)去的水平為基礎(chǔ)，往往不加分析地保留或接受原有的成本項(xiàng)目
B.或按主觀臆斷平均削減，或只增不減，容易造成預(yù)算的不足
C.易安于現(xiàn)狀，造成預(yù)算不合理的開支
D.方法比較簡(jiǎn)單

A.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表用來(lái)反映企業(yè)在計(jì)劃期末預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)狀況
B.編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的目的，在于判斷預(yù)算反映的財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定性和流動(dòng)性
C.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制需以計(jì)劃期開始日的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)
D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是編制全面預(yù)算的起點(diǎn)

A.企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核是企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容
B.企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核應(yīng)當(dāng)結(jié)合年度內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核
C.企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核與預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲掛鉤
D.企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核是企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的參考

A.管理費(fèi)用是搞好一般管理業(yè)務(wù)所必要的費(fèi)用
B.在編制管理費(fèi)用預(yù)算時(shí)，要分析企業(yè)的業(yè)務(wù)成績(jī)和一般經(jīng)濟(jì)狀況，務(wù)必做到費(fèi)用合理化
C.管理費(fèi)用一般是以過(guò)去的實(shí)際開支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見變化來(lái)調(diào)整
D.必須充分考察每種管理費(fèi)用是否必要，以便提高費(fèi)用效率

A.各業(yè)務(wù)預(yù)算
B.長(zhǎng)期預(yù)算
C.專門決策預(yù)算
D.現(xiàn)金預(yù)算

A.減量預(yù)算法
B.固定預(yù)算法
C.零基預(yù)算法
D.彈性預(yù)算法

A.公式法
B.列表法
C.固定法
D.滾動(dòng)法

A.定期預(yù)算法
B.滾動(dòng)預(yù)算法
C.固定預(yù)算法
D.彈性預(yù)算法

A.企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)
B.預(yù)算委員會(huì)
C.企業(yè)內(nèi)部職能部門
D.財(cái)務(wù)管理部門

A.資金收支預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.成本費(fèi)用預(yù)算
D.銷售預(yù)算