單項選擇題項目的一個實例是:()
A.管理一個公司
B.開發(fā)一種新的計算機
C.提供技術支持
D.提供金融服務
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1.單項選擇題調整應用的資源來保持恒定的資源負載稱為:()
A.浮動
B.平衡
C.重組
D.趕工
2.單項選擇題假定通常包括:()
A.一定程度的風險
B.財務控制
C.歷史信息
D.經驗教訓
3.單項選擇題約束不包括:()
A.天氣的影響
B.執(zhí)行組織的組織結構
C.勞資談判
D.預期的人員安排
4.單項選擇題下列估算中,哪一個最準確地反映了項目的實際成本?()
A.自下而上的估算
B.類比估算
C.量級估算
D.概念估算
5.單項選擇題項目風險管理應該()進行。
A.在開始任何項目之前
B.在啟動過程組中
C.在整個項目壽命周期
D.由項目組的資深成員
最新試題
項目評估即參照客戶對結果的預期值,評估內容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
題型:多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
題型:多項選擇題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
題型:多項選擇題
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
題型:多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準則有()
題型:多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
題型:多項選擇題
項目生命周期內可能會用到的三種活動是()
題型:多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
題型:多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經驗教訓分析圖表,以下做法正確的是()
題型:多項選擇題
要想計算網(wǎng)絡圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡圖的兩條規(guī)則是()
題型:多項選擇題