A.缺乏必須達(dá)到頂尖質(zhì)量的團(tuán)隊協(xié)作作用
B.項目不再滿足公司的目標(biāo)
C.完成項目活動的資源不可用
D.項目資金被大大地減少了
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.最終輸出是用WBS中的工作包來說明的
B.最終輸出被描述為項目可交付成果或有形產(chǎn)品
C.最終輸出被描述為活動或行動步驟
D.分解在范圍定義中的用途與活動定義中的用途完全相同
A.能力
B.現(xiàn)實(shí)
C.易于使用
D.成本
A.帕累托圖
B.因果分析圖
C.控制圖
D.PERT圖
A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量規(guī)劃
D.質(zhì)量評審
A.成本基線
B.成本估計
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.項目進(jìn)度
最新試題
如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個因素()
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
項目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
以下可以有效實(shí)施項目管理的準(zhǔn)則有()
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()