A.不應(yīng)調(diào)整
B.可以不改進(jìn)
C.反映了由預(yù)期的事件或正常的原因引起的差異
D.無論什么原因都不應(yīng)該被檢查或返工
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A.項(xiàng)目進(jìn)度
B.績效報(bào)告
C.變更請求
D.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖
A.資源使用與資源平衡
B.工期壓縮與模擬
C.活動清單與工作分解結(jié)構(gòu)
D.進(jìn)度拖延與半成品存貨
A.制定和實(shí)施項(xiàng)目評審和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)過程
B.建立嚴(yán)格的保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的指導(dǎo)方針
C.促進(jìn)特定項(xiàng)目管理的使用
D.確保所有的項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目組形成之前制定
A.建立工作關(guān)系和溝通路線
B.評審項(xiàng)目計(jì)劃
C.建立個(gè)人和小組責(zé)任制
D.討論有關(guān)合同的具體法律問題
A.它支持自上向下的估算
B.它是專家判斷的一種形式
C.它能夠精確到與實(shí)際成本相差-10%~10%
D.它使用以前類似的項(xiàng)目成本為基礎(chǔ),對現(xiàn)在的項(xiàng)目成本進(jìn)行估計(jì)
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最新試題
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
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創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件,務(wù)必獎勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
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