多項選擇題衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標志有（）

A.決策的數(shù)目
B.下屬決策受控制程度
C.決策的類型
D.決策的代價
E.決策的集中程度


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1.多項選擇題直線型組織結(jié)構(gòu)的特點有（）

A.“一個人，一個頭”
B.主管人員在管轄范圍內(nèi)有絕對職權(quán)
C.主管人員對其直接下屬有直接職權(quán)
D.減輕上層主管人員負擔
E.吸收專家參與管理

2.多項選擇題目標管理的理論基礎(chǔ)是（）

A.社會合作系統(tǒng)
B.決策科學
C.“管理科學”理論
D.“科學管理”理論
E.行為科學理論

3.多項選擇題目標管理的缺點是（）

A.不易對完成結(jié)果進行考核
B.目標一般是短期的
C.不靈活
D.不易控制
E.不利于調(diào)動人的積極性

4.多項選擇題以下屬于Y理論要點的是：（）

A.多數(shù)人的個人目標與組織目標是相互矛盾的
B.多數(shù)人的工作都是為了滿足基本的需要
C.人是由社會需求而引起動機的
D.在適當條件下，一般人不僅會接受某種職責，而且還會主動承擔職責

5.單項選擇題直線職能制組織形式是目前許多企事業(yè)單位常常采用的組織結(jié)構(gòu)形式，它存在一定的缺陷，但下列哪種說法不是直線職能制組織形式的缺陷？（）

A.組織成員工作位置變化大，容易產(chǎn)生臨時觀念。
B.各部門容易自成體系，橫向溝通較差。
C.組織彈性不足，對環(huán)境變化反應(yīng)遲鈍。
D.不利于綜合型管理人才的培養(yǎng)。