A.企業(yè)信譽(yù)
B.合同價(jià)格
C.管理經(jīng)驗(yàn)
D.供貨能力
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A.對(duì)員工職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃
B.增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)
C.提高員工技能
D.增加員工技術(shù)知識(shí)
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.崗位說(shuō)明
D.職位描述書(shū)
A.檢驗(yàn)批
B.分項(xiàng)
C.分部
D.單項(xiàng)工程
A.口頭
B.書(shū)面
C.培訓(xùn)
D.內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)
A.更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸
B.增減合同中約定的工程量
C.改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序
D.其他相關(guān)工程變更需要的附加工作
最新試題
混凝土拌合物的和易性是一項(xiàng)綜合的技術(shù)性質(zhì),包含()等含義
2012.6.1某施工企業(yè)進(jìn)行了新源1號(hào)樓六層硂澆筑,未對(duì)混凝土施工配合比及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,施工員說(shuō):“我們一直這樣,嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室出具的配合比施工,不調(diào)整施工配合比對(duì)質(zhì)量也沒(méi)有多大影響,所以從未調(diào)整”。
在某公司人事部,審核員想了解公司有關(guān)人力資源的培訓(xùn)管理情況,審核員問(wèn)人事部經(jīng)理:“你們對(duì)于外地施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)是如何實(shí)施的?”經(jīng)理答:“外地施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員大部分由項(xiàng)目經(jīng)理部在當(dāng)?shù)仄赣?,人員流動(dòng)性太大,我們根本無(wú)法對(duì)他們提出什么培訓(xùn)要求”。
在合同預(yù)算科,審核員想了解今年合同的履行情況。審核員問(wèn)科長(zhǎng):“最近有沒(méi)有發(fā)生發(fā)包方對(duì)施工合同要求發(fā)生變更的情況?”??崎L(zhǎng)說(shuō):“這種事情是會(huì)經(jīng)常發(fā)生的,因?yàn)樽粜枨笞兓螅覀兊眉皶r(shí)滿足發(fā)包方的需要。由于我們的發(fā)包方絕大多是都是老客戶,大家都很熟悉。如果他們對(duì)施工合同要求有什么變更,可以直接找項(xiàng)目部聯(lián)系,這樣就大大節(jié)約了時(shí)間,我們一般就不過(guò)問(wèn)了。”
對(duì)結(jié)構(gòu)用鋼筋進(jìn)行追溯可以通過(guò)以下連續(xù)記錄實(shí)現(xiàn)()
土方工程的施工主要包括:()
工程建設(shè)各方在收到設(shè)計(jì)圖紙后,對(duì)圖紙進(jìn)行全面、細(xì)致地研讀,審查施工圖中存在的問(wèn)題及不合理的情況,并提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處理的活動(dòng)是指()
下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中,正確的有()
施工企業(yè)應(yīng)任命質(zhì)量管理體系的管理者代表,并生成文件。
投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為屬()