A.資格預(yù)審
B.要約邀請(qǐng)
C.要約
D.承諾
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A.確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求
B.工程移交及防護(hù)
C.建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系
D.質(zhì)量問題的分析、處理
A.水平夾角
B.高差
C.斜距
D.豎起角
A.工程分包方案
B.施工機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收計(jì)劃
C.專項(xiàng)施工方案
D.員工培訓(xùn)方案
A.1/2
B.1/3
C.2/3
D.1/4
A.出廠超過28天
B.快硬硅酸鹽水泥出廠超過28天
C.出廠超過3個(gè)月
D.每次使用前
最新試題
公司于2012年1月份一次購進(jìn)P0425水泥400T,2012年2月份至2012年5月份仍未進(jìn)水泥,審核員發(fā)現(xiàn)水泥一直在出庫,審核員問水泥做過幾次試驗(yàn),項(xiàng)目有關(guān)人員回答:“就在進(jìn)場時(shí)作了一次(共兩批),合格后一直在用”。
施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)收集工程服務(wù)的有關(guān)信息,用于質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。
審核員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的墻面凹凸不平,最多相差達(dá)到1CM以上,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說:“這是分包施工的,應(yīng)由分包負(fù)責(zé),而且現(xiàn)場的建設(shè)單位及監(jiān)理工程師都口頭同意驗(yàn)收了”。
某工程的設(shè)計(jì)圖紙是3年前設(shè)計(jì)的,2年前該工程由于某種原因停工,今年工程復(fù)工后,監(jiān)理工程師在驗(yàn)收剛進(jìn)場的暖氣片是發(fā)現(xiàn)了一批四柱813型暖氣片,當(dāng)場指出“建委下發(fā)了產(chǎn)品淘汰目錄,該型暖氣片已淘汰”。但施工單位項(xiàng)目部經(jīng)理回答:“對(duì)此要求我們項(xiàng)目部不清楚,建委文件一般只有公司辦公室有,公司辦公室也沒有將該文件轉(zhuǎn)發(fā)到我們項(xiàng)目部。”
審核員查閱XX年01月冬季商品混凝土進(jìn)場驗(yàn)收的證據(jù),發(fā)現(xiàn)每100方混凝土坍落度驗(yàn)收一次。審核員問:“一次驗(yàn)收的規(guī)定經(jīng)過分析策劃嗎?”,現(xiàn)場檢驗(yàn)員回答:“不用策劃,因?yàn)榛炷烈?guī)范要求每100方混凝土不少于一次的坍落度驗(yàn)收,我們根據(jù)這項(xiàng)規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場驗(yàn)收一次,既滿足規(guī)范要求又節(jié)約了不少成本”。
審核員在某項(xiàng)目工地,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場未對(duì)砌磚進(jìn)行技術(shù)交底。審核員問“為什么不進(jìn)行交底?”工長回答說:“砌筑是一項(xiàng)非常簡單的工序,工人都會(huì),不用交底也清楚怎么干?!?/p>
下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中,正確的有()
土方工程的施工主要包括:()
施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。
設(shè)計(jì)變更可能造成的施工影響應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。