單項(xiàng)選擇題按照《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求，施工企業(yè)進(jìn)行應(yīng)根據(jù)需要（）對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行確認(rèn)，可不進(jìn)行事中確認(rèn)。

A.首先
B.事先
C.事后
D.最后


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2.單項(xiàng)選擇題施工企業(yè)應(yīng)（）及時(shí)向監(jiān)理方或發(fā)包方進(jìn)行報(bào)告。

A.在施工變更確認(rèn)前
B.在施工變更需求確認(rèn)前
C.在施工變更需求確定后
D.在施工變更確定后

4.單項(xiàng)選擇題建設(shè)單位應(yīng)急于投產(chǎn)，擅自使用了未經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程。使用過(guò)程中，建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)了工程存在的一質(zhì)量缺陷，則以下哪個(gè)情形（）可能被有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)由施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任的事項(xiàng)。

A.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的供排水管道出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題
B.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的裝飾工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題
C.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題
D.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)地基基礎(chǔ)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題

5.單項(xiàng)選擇題組織分工反映的是一個(gè)組織中各系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）

A.管理目標(biāo)分工
B.管理職能分工
C.管理責(zé)任分工
D.管理標(biāo)準(zhǔn)分工

最新試題

根據(jù)GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》，施工企業(yè)應(yīng)任命質(zhì)量管理體系的管理者代表，并形成文件。

題型：判斷題

施工企業(yè)應(yīng)確保施工過(guò)程的記錄具是可追溯的，并且天天有記錄。

題型：判斷題

審核員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的墻面凹凸不平最多相差一cm以上，項(xiàng)目部解釋說(shuō)：“這是分包施工的，與我們關(guān)系不大，而且現(xiàn)場(chǎng)的甲方及監(jiān)理都口頭同意了”。

題型：?jiǎn)柎痤}

專業(yè)工程分包單位可以將（）分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工程變更的原因一般主要有（）方面。

題型：多項(xiàng)選擇題

取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目業(yè)主決定。

題型：判斷題

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點(diǎn)有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

與施工總承包相比較，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)收集工程服務(wù)的有關(guān)信息，用于質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。

題型：判斷題