A.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的供排水管道出現(xiàn)質(zhì)量問題
B.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的裝飾工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
C.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
D.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)地基基礎(chǔ)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
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A.管理目標(biāo)分工
B.管理職能分工
C.管理責(zé)任分工
D.管理標(biāo)準(zhǔn)分工
A.主體糾紛
B.工程款糾紛
C.質(zhì)量糾紛
D.合同變更糾紛
A.施工方案的選擇
B.施工方法和施工機(jī)械的選擇
C.暫設(shè)工程
D.勞動(dòng)生產(chǎn)率
A.監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.旁站監(jiān)理
D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門
A.活荷載
B.雪荷載
C.荷載
D.風(fēng)荷載
最新試題
某施工單位在某工程項(xiàng)目施工時(shí),因自身原因?qū)е率┕ぶ谐霈F(xiàn)質(zhì)量問題,給建設(shè)單位造成損失,該施工單位承擔(dān)責(zé)任的方式應(yīng)包括()
我國(guó)在建筑工程管理上已經(jīng)建立了比較完善的管理制度和管理機(jī)構(gòu),但從建筑市場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)行來(lái)看,統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑市場(chǎng)尚未完全形成。工程招標(biāo)投標(biāo)制度及市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則尚需繼續(xù)完善,實(shí)施中還存在著()等現(xiàn)象也較為嚴(yán)重,工程交易領(lǐng)域也仍然是國(guó)家反腐重點(diǎn)。
審核員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的墻面凹凸不平最多相差一cm以上,項(xiàng)目部解釋說(shuō):“這是分包施工的,與我們關(guān)系不大,而且現(xiàn)場(chǎng)的甲方及監(jiān)理都口頭同意了”。
工程變更的原因一般主要有()方面。
模版的拆除順序,一般按()的拆除順序?qū)嵤?/p>
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)所有工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的文件策劃,包括:突發(fā)事件的應(yīng)急措施。
某建筑公司今年接到投訴,反映墻體有裂紋問題遲遲沒有解決。審核員問相關(guān)人員如何處理,當(dāng)事人回答:“這種是由于溫度變化引起的,目前沒有什么好辦法,所以也一直沒有答復(fù)?!?/p>
某施工企業(yè)于XX年10月份10日進(jìn)場(chǎng)95噸鋼材,由于當(dāng)日緊急需要使用,項(xiàng)目管理人員在作了登記并有項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后將該批次剛才投入使用。一天后試驗(yàn)結(jié)果出來(lái),表明該批次鋼材結(jié)果:“合格”。
根據(jù)GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》,施工企業(yè)應(yīng)任命質(zhì)量管理體系的管理者代表,并形成文件。
某施工企業(yè)于2013年雨季進(jìn)行回訪,由于公司的部分人員住在小區(qū)樓內(nèi),為了方便,客戶服務(wù)部就僅僅對(duì)公司人員所在戶進(jìn)行了走訪,在短時(shí)間獲得了用戶滿意的反饋結(jié)果,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。