A.資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益
B.負(fù)債=資產(chǎn)+所有者權(quán)益
C.資產(chǎn)=負(fù)債
D.所有者權(quán)益=資產(chǎn)+負(fù)債
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A.銷售凈利率
B.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)
C.凈利率
D.凈資產(chǎn)收益率
A.政治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.社會(huì)文化環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
A.企業(yè)完全打破原來(lái)的管理體系
B.只影響組織的一部分
C.是在較短時(shí)間內(nèi)完成的管理體系的更新
D.可能是由于外部環(huán)境劇烈變化才引發(fā)的變革
A.關(guān)鍵事件法
B.行為錨定等級(jí)評(píng)定法
C.SCP分析法
D.平衡記分卡方法
A.5
B.6
C.7
D.8
最新試題
下列有關(guān)漸進(jìn)式的變革的描述,正確的是()。
平衡計(jì)分卡的框架體系的內(nèi)容有()。
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的有()。
該公司選址時(shí)需要考慮的因素有哪些?
企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)決策成本分析有哪些方面?
企業(yè)可能持有的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)觀念有()。
職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和管理方法有()。
按咨詢時(shí)間長(zhǎng)短分,管理咨詢可分為()。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬(wàn)元,準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線的生產(chǎn)線,負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時(shí),因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場(chǎng)的需求依然很大,該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問(wèn)題,資金也供應(yīng)不足,適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請(qǐng)用SWOT分析法對(duì)該公司目前的狀況進(jìn)行分析。
組織管理的特點(diǎn)包括()。