A.特殊原因
B.偶然原因
C.普通原因
D.以上都不是
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A.產(chǎn)品特性變化加快,生產(chǎn)工藝指數(shù)上升
B.將注意力放在控制和減少產(chǎn)品特性的變化和生產(chǎn)工藝指數(shù)
C.將注意力放在不斷改進(jìn)產(chǎn)品特性和生產(chǎn)工藝指數(shù)上,目標(biāo)是無(wú)不合格產(chǎn)品
D.提高操作員工的素質(zhì),通過(guò)文件化的方式控制生產(chǎn)過(guò)程
A.設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)
B.X-R控制圖
C.基本統(tǒng)計(jì)概念
D.測(cè)量系統(tǒng)分析
A.形狀
B.延伸范圍
C.定位
D.以上都是
A.人員的培訓(xùn)
B.識(shí)別并消除所有的“特殊原因變異”
C.控制圖
D.合適的測(cè)量系統(tǒng)
A.偶然原因
B.特殊原因
C.普通原因
D.以上都不是
最新試題
控制計(jì)劃規(guī)定的特殊特性應(yīng)做統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制—SPC。
當(dāng)控制計(jì)劃要求對(duì)相關(guān)工序尺寸進(jìn)行SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制時(shí),公司相關(guān)部門進(jìn)行圖控制并進(jìn)行過(guò)程能力研究。
當(dāng)控制圖中有連續(xù)6點(diǎn)上升或下降時(shí),說(shuō)明過(guò)程處于()
在繪制控制圖時(shí),不管采取何種方法,均應(yīng)注意控制圖應(yīng)能顯示過(guò)程受控,否則不能計(jì)算過(guò)程能力。
第Ⅰ類錯(cuò)誤
Cpk(穩(wěn)定過(guò)程的能力指數(shù))
過(guò)程(Process)
控制限
Ppk(性能指數(shù),即初期過(guò)程的性能指數(shù))
P圖控制法適用于對(duì)所有的計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)做統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制。