A.產(chǎn)品特性
B.過程特性
C.控制計(jì)劃中識別的特性
D.特殊特性
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A.測量系統(tǒng)分析
B.產(chǎn)品／過程質(zhì)量體系評估
C.生產(chǎn)件制造控制計(jì)劃
D.初始過程能力研究
A.提高顧客滿意
B.改進(jìn)交付與服務(wù)
C.管理者支持
D.減少變差
A.由顧客確定，但產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組可以超出設(shè)定數(shù)量
B.只能由顧客確定
C.只能由產(chǎn)品質(zhì)量開發(fā)小組確定
D.只能由管理者確定
A.定義和代表APQP過程的所有元素
B.挑勾檢查APQP的全部應(yīng)用活動(dòng)
C.以便于繞過APQP過程的全部應(yīng)用活動(dòng)
D.幫助驗(yàn)證APQP過程都已完成且精確
最新試題
APQP是用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需步驟的一種結(jié)構(gòu)化方法。
APQP（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計(jì)劃）實(shí)質(zhì)是一個(gè)項(xiàng)目管理工具/流程。
在生產(chǎn)運(yùn)行中，控制計(jì)劃提供的用來控制特性的過程監(jiān)測和控制方法。
每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)建立開發(fā)目標(biāo)，其可能包括設(shè)計(jì)目標(biāo)、開發(fā)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等。
PPAP狀態(tài)包括：（）
APQP第四階段“產(chǎn)品和過程驗(yàn)證”的重要輸出物可包括：（）
使用規(guī)定的符號體現(xiàn)在控制計(jì)劃內(nèi)；參考相應(yīng)的顧客特殊要求。
項(xiàng)目管理小組成員應(yīng)由來自各個(gè)職能部門的主管或核心工程師組成。
生產(chǎn)控制計(jì)劃是對控制零件和過程文件化的系統(tǒng)描述。
流程圖用來強(qiáng)調(diào)過程變化原因的影響，有助于分析總的過程而不是過程中的單個(gè)步驟。