A.有利于縮短建設(shè)周期
B.不利于縮短建設(shè)周期
C.建設(shè)周期一致
D.與建設(shè)周期無關(guān)
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A.工作開展程序不同
B.合同關(guān)系不同
C.對分包單位付款相同
D.對分包單位的選擇和認(rèn)可不太相同
E.為分包單位的服務(wù)相同
A.通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)
B.通過項目業(yè)主委托取得施工任務(wù)
C.自行決定便可取得施工任務(wù)
D.通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)
A.施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利
B.業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小
C.業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個合同的跟蹤管理，工作量較大
D.符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利
A.勘察
B.采購
C.設(shè)計
D.組織
A.定義如何組織項目開發(fā)
B.定義如何組織項目建設(shè)
C.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容
D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
最新試題
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（）
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
下列費用中，不屬于施工項目直接成本的是（）。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。
下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）。
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是（）。
以下屬于成本計劃效益指標(biāo)的是（）。
施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分折。
國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是（）。