A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),制定改進(jìn)措施
B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo),提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案
C.采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問(wèn)題
D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底
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A.計(jì)劃→處理→實(shí)施→檢查
B.實(shí)施→檢查→計(jì)劃→處理
C.計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處理
D.計(jì)劃→檢查→實(shí)施→處理
A.質(zhì)量管理就是對(duì)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的管理
B.質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系
C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分
D.建設(shè)工程質(zhì)量控制活動(dòng)只涉及到施工階段
E.質(zhì)量控制活動(dòng)包含作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
A.經(jīng)濟(jì)
B.技術(shù)
C.組織
D.管理
A.組織措施
B.合同措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
最新試題
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預(yù)測(cè);⑤成本核算;⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是()。
對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。
下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為()。
指導(dǎo)性成本計(jì)劃,是按()標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃。
施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)有()。
成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料包括()。
項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是()
施工成本計(jì)劃的類型中,()是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步展開和深化,是對(duì)戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排。