企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對(duì)環(huán)境的分類可分為哪幾種？

企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。

企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中，需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通?？梢哉J(rèn)為由三個(gè)維度組成，這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是（）

簡(jiǎn)述企業(yè)變革的類型。

戰(zhàn)略管理咨詢?cè)谖覈?guó)的發(fā)展趨勢(shì)包括（）

人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有（）

影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括（）

簡(jiǎn)述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。

對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的一般步驟有哪些？