A.企業(yè)內(nèi)部根據(jù)其經(jīng)營的需要分為高、低兩個(gè)層次
B.企業(yè)的各個(gè)層次可以互相調(diào)用
C.企業(yè)的各個(gè)層次權(quán)責(zé)分明
D.以上說法都正確
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A.初步分析
B.發(fā)現(xiàn)問題
C.問題的界定
D.問題的研究
A.麥肯錫
B.彼得·德魯克
C.石川馨
D.亞歷克斯·奧斯本
A.硬數(shù)據(jù)指標(biāo)
B.投資回報(bào)率
C.凈現(xiàn)值法
D.內(nèi)部收益率
E.層次分析
A.分析質(zhì)量
B.需求確認(rèn)
C.實(shí)施規(guī)劃
D.經(jīng)濟(jì)情況
E.政治格局
A.有效的項(xiàng)目設(shè)計(jì)
B.理性的分析
C.項(xiàng)目實(shí)施
D.項(xiàng)目檢測(cè)
E.制訂項(xiàng)目方案
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在()
簡(jiǎn)述診斷階段常見的分析方法。
簡(jiǎn)述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。
簡(jiǎn)述對(duì)預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,一般從哪幾個(gè)方面考慮()
簡(jiǎn)述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
管理評(píng)價(jià)中心法一般有哪幾種常見方式()
下列屬于能力開發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點(diǎn)的是()
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通常可以認(rèn)為由三個(gè)維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是()
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。