A.核心業(yè)務(wù)
B.業(yè)務(wù)單元
C.戰(zhàn)略地
D.經(jīng)理目標(biāo)
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A.綜合調(diào)查
B.擬訂方案
C.專題調(diào)查
D.向企業(yè)提交中間報(bào)告
A.政府決策咨詢
B.稅收咨詢
C.形象咨詢
D.信息技術(shù)管理咨詢
A.激勵(lì)管理層次
B.協(xié)作主動(dòng)管理層次
C.約束管理層次
D.共同管理層次
A.多元策略
B.整合分歧
C.有限參與
D.推動(dòng)實(shí)施
A.對(duì)企業(yè)存在的問題習(xí)以為常,視而不見,不易發(fā)現(xiàn)問題
B.費(fèi)用昂貴,咨詢時(shí)間需協(xié)商
C.介紹情況的時(shí)間長(zhǎng)
D.提出的改進(jìn)方案缺乏可操作性和有效性
最新試題
對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的一般步驟有哪些?
簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)的工具有哪些。
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
簡(jiǎn)述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
簡(jiǎn)述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容()
簡(jiǎn)述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,一般從哪幾個(gè)方面考慮()