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單項(xiàng)選擇題

分析管理層次又稱(chēng)（）

A.激勵(lì)管理層次
B.協(xié)作主動(dòng)管理層次
C.約束管理層次
D.共同管理層次

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單項(xiàng)選擇題

咨詢(xún)顧問(wèn)對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題也的診治，要遵循（）的基本原則。

A.多元策略
B.整合分歧
C.有限參與
D.推動(dòng)實(shí)施

單項(xiàng)選擇題

下列屬于企業(yè)內(nèi)部人員咨詢(xún)的缺點(diǎn)的是（）

A.對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題習(xí)以為常，視而不見(jiàn)，不易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
B.費(fèi)用昂貴，咨詢(xún)時(shí)間需協(xié)商
C.介紹情況的時(shí)間長(zhǎng)
D.提出的改進(jìn)方案缺乏可操作性和有效性

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