A.預(yù)測
B.分析
C.溝通
D.反饋
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A.通過努力做到與預(yù)算相符,尋求更好的運營控制
B.通過預(yù)測下一年度以后的情況,尋求更有效的成長規(guī)劃
C.通過戰(zhàn)略性思考,尋求對市場和競爭能力作出更快反應(yīng)
D.管理所有資源,尋求競爭優(yōu)勢,取得未來的成功
A.通過努力做到與預(yù)算相符,尋求更好的運營控制
B.通過預(yù)測下一年度以后的情況,尋求更有效的成長規(guī)劃
C.通過戰(zhàn)略性思考,尋求對市場和競爭能力作出更快反應(yīng)
D.管理所有資源,尋求競爭優(yōu)勢,取得未來的成功
A.通過努力做到與預(yù)算相符,尋求更好的運營控制
B.通過預(yù)測下一年度以后的情況,尋求更有效的成長規(guī)劃
C.通過戰(zhàn)略性思考,尋求對市場和競爭能力作出更快反應(yīng)
D.管理所有資源,尋求競爭優(yōu)勢,取得未來的成功
A.通過努力做到與預(yù)算相符,尋求更好的運營控制
B.通過預(yù)測下一年度以后的情況,尋求更有效的成長規(guī)劃
C.通過戰(zhàn)略性思考,尋求對市場和競爭能力作出更快反應(yīng)
D.管理所有資源,尋求競爭優(yōu)勢,取得未來的成功
A.公民和利益集團
B.利益集團和政策團體
C.政黨和政策團體
D.公民和政黨
最新試題
質(zhì)量控制的七個步驟中最關(guān)鍵的兩個步驟是()
以下屬于危機管理不同于一般管理的內(nèi)容是()
管理效果的構(gòu)成是()
確當(dāng)衡量方式有哪些()
自檢階段必須從()方面分析現(xiàn)行作業(yè)流程的問題。
危機管理評價的原則包括()
以下哪些屬于質(zhì)量管理采取的管理活動()
組織績效評價的價值標(biāo)準(zhǔn)是什么()
組織再造的執(zhí)行步驟是()
學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)是組織及其成員()知識,來指導(dǎo)和改善自身的行為和思想,從而達(dá)到增強適應(yīng)環(huán)境和影響環(huán)境的能力。