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A.重大項(xiàng)目安排與大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)兩類
B.重大決策與大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)兩類
C.重大項(xiàng)目安排與重要人事安排兩類
D.重大項(xiàng)目安排與重大決策兩類
A.小額度資金運(yùn)作事項(xiàng)
B.重大決策
C.重要人事安排
D.重大項(xiàng)目安排
A.財(cái)務(wù)預(yù)算及決算
B.資本性支出
C.費(fèi)用性支出
D.融資
A.資產(chǎn)處置
B.財(cái)務(wù)會計(jì)政策及估計(jì)變更
C.財(cái)務(wù)損失核銷
D.年度決算方案
A.對外股權(quán)投資
B.科技開發(fā)項(xiàng)目支出
C.市場營銷支出
D.新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目支出
最新試題
以下屬于采購方案范圍的是()。
在采購需求分析時(shí),溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括:訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
關(guān)于采購計(jì)劃,說法正確的是()。
招標(biāo)代理公司,又稱采購代理機(jī)構(gòu),是指具有相關(guān)資質(zhì),從事貨物、工程和服務(wù)采購代理業(yè)務(wù)的社會中介機(jī)構(gòu)。
關(guān)于采購計(jì)劃,以下說法正確的是()。
采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實(shí)施工程、貨物和服務(wù)采購工作,通過分析和掌握采購項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、管理特征,需求目標(biāo),市場供應(yīng)狀況及競爭格局,依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)文件。
邀請招標(biāo)與公開招標(biāo)的最大區(qū)別是在項(xiàng)目評審前參與的供應(yīng)商就已經(jīng)確定,供應(yīng)商之間圍標(biāo).串標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)加大。
對于工程建設(shè)項(xiàng)目,需了解項(xiàng)目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求,造價(jià)定額模式及內(nèi)容,市場的勞動力人工成本、建材與施工機(jī)械的價(jià)格行情起落及趨勢走向。
采購方案中,關(guān)于合同簽訂說法正確的是()。
采購組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對采購的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。