單項選擇題項目團隊遵循過程分析中說明的步驟來識別必須的改進。該任務應在哪一個過程組中執(zhí)行？（）
A.計劃
B.執(zhí)行
C.監(jiān)控
D.收尾
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1.單項選擇題項目經理被任命管理一個開發(fā)項目。在測試過程中，發(fā)起人決定變更產品的其中一個主要功能。項目經理將會使用下列哪一項來涵蓋這個開發(fā)成本？（）
A.管理儲備
B.應急儲備
C.成本儲備
D.約束條件儲備
2.單項選擇題你在管理一個項目，該項目開發(fā)一種以大豆為原料，不含乳糖，富含鎂的高營養(yǎng)飲料。該產品針對的是50歲以上的用戶。你最近聽說你的客戶將你們的項目進度報告稱為“漢莫拉比法典”，因為它們看起來是用象形文字書寫的，只有埃及人才能讀懂。這種情況可以通過以下哪種方法避免：（）
A.在項目開始的時候就通知客戶報告將采用的形式
B.運用風險管理技術識別來自客戶方面的風險
C.雇傭一名專業(yè)報告撰寫人員準備標準化的報告
D.進行溝通計劃
3.單項選擇題在進行自制或購買決策后，你們公司決定對藥品研究項目的管理工作進行外包。因為你們公司對項目管理是外行，不能完全了解合同所規(guī)定的管理服務范圍。因此，最好是簽訂：（）
A.固定總價合同
B.總價加激勵費用合同
C.成本加固定費用合同
D.工料合同
4.單項選擇題一家公司計劃使用新技術升級其銷售點系統(tǒng)，提高生產力和競爭力。為了盡可能減小技術風險，公司開展了概念驗證并制造一個原型。這種風險應對策略屬于下列哪一項的實例？（）
A.接受
B.回避
C.減輕
D.轉移
5.單項選擇題在定義活動過程中，一團隊成員開始討論一個項目經理從來沒有聽過的活動。此時項目經理應該怎么做？（）
A.確保團隊成員理解并將這些活動包含在活動清單里了。
B.詢問團隊成員需要完成這些活動的原因。
C.確認所有團隊成員都認同這些活動。
D.評估變更的影響。
最新試題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
題型：單項選擇題
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
題型：單項選擇題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
題型：單項選擇題