A.討論成本基準(zhǔn)
B.審查范圍基準(zhǔn)
C.確定團(tuán)隊(duì)的角色和職責(zé)
D.概述項(xiàng)目經(jīng)理的角色
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.制定項(xiàng)目章程
B.定義高層次范圍
C.識別高層次風(fēng)險(xiǎn)
D.執(zhí)行關(guān)鍵干系人分析
A.組織過程資產(chǎn)更新
B.項(xiàng)目報(bào)告
C.歷史信息
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊更新
A.使用人力資源管理計(jì)劃請求額外的資源
B.使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)請求延長項(xiàng)目進(jìn)度
C.提出一項(xiàng)范圍變更,減少團(tuán)隊(duì)的工作量
D.表明項(xiàng)目能按進(jìn)度完成,并建議獎勵團(tuán)隊(duì)成員
A.15天
B.17天
C.19天
D.23天
A.準(zhǔn)備變更管理文檔
B.準(zhǔn)備正式文檔說明項(xiàng)目為何終止
C.更新效益實(shí)現(xiàn)文檔
D.為團(tuán)隊(duì)成員重新分配任務(wù)
最新試題
在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()